ASH READ | 芦名勇舗 切り抜きブログ

吉岡： うーん。今後も結構バンバン採用していく感じなんですか？ 芦名： そうですね。 吉岡： ふーん！ 芦名： まぁ今もすごく良いメンバーがたくさん集まってはいるんですけど。なんかもっとあの、飛び抜けた、というか。 吉岡： うんうん。 芦名： なんかこう、本当に組織を変えてくれるような。 吉岡： うんうん。 芦名： なんかまぁ僕が作った組織ではあるんですけど、なんかもう僕の感覚じゃ、僕の組織じゃないって感じなんですよ。 吉岡： あぁ。 芦名： なんかあんまり僕がこうピラミッドの頂点に立って、ってイメージじゃ僕は全然なくて。 吉岡： うん。 芦名： なんかこう、皆が自由にこうピンボールのようにポンポンポンって弾けて、思うようにやってくれればいいなっていう。 吉岡： あぁ。 芦名： 組織自体が。 吉岡： はいはい。 芦名： そのためにはその、爆発力のある個人がすごく大事なので。 吉岡： うーん！ え、爆発力のある個人が入ってくると、化学反応が起きるってことですか？ 芦名： 化学反応じゃない、もう全部が変わります。 吉岡： へぇー！ 芦名： 要は例えばめちゃめちゃイケてる、めちゃめちゃ元気な奴が入ってくるってだけで、組織が元気になるじゃないですか。 吉岡： うーん！ 芦名： みたいな話です。めちゃめちゃボーン！って売れる奴が入ってきたら、あ、そんなふうなやり方もあるんだ、っていうだけで皆の士気が上がったりとか、皆のスキルが上がったりするっていう。で、皆のリーダーシップが取れる奴がボンと入ってきたら、それだけで皆が付いて行ったりとか、生まれたりとか。 吉岡： うーん！ 芦名： で、すごくモラルのある人が入ってきたら、チームのモラルが良くなったり。 吉岡： うんうん。あぁ、なるほど、なるほど、なるほど。 芦名： それはなんかこう、時に僕が持ってないもの、持ってるものまぁあると思いますけど。その持ってないものをこう、持ってる人が出てきたりすると、こうどんどん良くなりますよ。 吉岡： うーん！なるほど、なるほどね。 芦名： 特に若者って、すごく面白いのが、自分のポテンシャルに自分で気づいてない人がめちゃめちゃ多いんですよ。 吉岡： ふーん！ 芦名： 僕自身もそうだったんですけど。 僕なんか仕事ができるなんか全く思ってなかったし。 クリエイティブができるなんか全く思ってなかったし。...

坂梨： 教育っていうのは、なんか大人の教育とか、色々多分あると思うんですけど。 それを例えば小学校とか中学校とか、そういう小さい頃からやっていきたい、 みたいなのは何かあったりするんですか？ 今の若者は（こういう話になると） すごい閉塞感を感じてるね、っていう文脈から入ることがすごい多くて。 それってなんでなんだっけ、みたいな所からで言うと、小さい頃からずっとそういうレールに乗ってきたから。 チャレンジする、飛び込んでいく、っていう。その選択肢がないっていう。 結構必然的に小中学校とかその小さい所から教育して、そこにメスを入れないといけないよね、みたいな。 教育のメスを入れていきたいね、みたいな話になるんすけど。 芦名さんはそうではないですよね。 芦名： あぁ。それはですね。 あの、人には役割があるっていう。 坂梨： うん。 吉岡： うんうん。 芦名： もちろん経営者ってそのリーダーシップを取る役割の人。 いじられる役割の人。 ノートを取る役割の人。 吉岡： うん。 芦名： 遠足で皆をまとめるのが上手い人、 とかまぁその色々役割があって。この役割は一生変わらないんですよ。 これは僕の中の何かこう運命論みたいな所があって。 で、僕はもう昔からなんか人前で一番目立って、一番怒られながらもう、 一番こうするぞ！みたいな、一番わがままな奴、みたいな。 というのが一生変わってないっていう。 吉岡： うん。 芦名： で、やっぱそのチームの中でいじられる奴は どの環境に行ってもいじられるっていう。 吉岡： うんうん。 芦名： その役割を変に変えない方がいいっていうのが、 僕からのすごく良いアドバイスな気がします。 吉岡： なるほどね。 芦名： なんか例えばその理想と現実をちゃんと見れてない人って結構大変で。 吉岡： うんうん。 芦名： ずっといじられキャラのくせに、 なんかちょっとかっこいいプレゼンとかをしようとすると、 一瞬で価値がなくなるんすよ。 吉岡： うんうん。 芦名： その人はプレゼンテーションしたとしても「いや、こんな感じだったんですけど(笑)」 って冗談交じりの適当なプレゼンテーションの方がめっちゃぶっ刺さるんですよ。 なぜならその人がもう20年、30年築き上げたものがそれだから。 吉岡： はいはい。 芦名： だからその、子供の教育って話で言うと、その子供の役割に合...