ASH READ | 芦名勇舗 切り抜きブログ

芦名： ASH RADIO！ さぁ、ということで。 吉岡： 記念すべき。 芦名： あれ、これ30回ですか？ 吉岡： 30回。 芦名： 第30回目ということで。 今日は何でしょうか。 吉岡： いやなんかその、前に芦名さんがその、器に対するツイートをしてて。 芦名： はいはい。 吉岡： またツイート深掘りコーナーになるんですけど(笑) 芦名： はいはい。ツイート。器。 吉岡： 器っていうのはじわじわ効いてくるんだよな、と。 正しいかどうかよりも、儲かるかどうかよりも、器がでかいかどうかが何よりの鍵だ。 正しさで勝とうとするなら、器で勝て っていう話をしてて。 芦名： うーん！ 吉岡： 器って何だろう？っていう。思ったんですよね。器で勝て、って。その器って何？っていう。器がでかいって言うと、なんか心が広いみたいなのと同義ですか？ 芦名： まぁまぁ。近いですけどね。まぁもうちょっとビジネス的に言うと、肉を切らせて骨を断つってわかります？ 吉岡： あぁ、言葉は。 芦名： はい。要は侍の多分言葉だと思うんですけど。 吉岡： はいはい。 芦名： 要は肉を切られるのは別に死に直結しないからOKだと。 でも骨まで切られたらもう終わると。 だから一番良いのは肉を切らせて、相手に刀を挟ませて、 うわ、刀が抜けない！ってさせて、 その隙に思いきり首をパチーンって狩りに行くっていう。 吉岡： うーん！ 芦名： なんかその、肉を切らせる器ですよね。 吉岡： あぁ、なるほどね。なるほどね。 芦名： 全然良いと。最後勝つのは自分だから、っていう。 なんかそこじゃないですかね。 吉岡： あぁ、はいはい。 芦名： だからちょっとまぁマフィアになってくると、戦略的に肉を切らせたりするんですけど。 吉岡： あぁなるほどね。わざとね。 芦名： で、なんかまぁそれがチンピラとマフィアの違いだと思うんですけど。 吉岡： うん。 芦名： チンピラとかだとその1個被害を被っただけでめっちゃキレるんすよ。 テメエ、ふざけんなよ！この野郎！とかってなんかなるじゃないですか。 それはチンピラなんですよ。要は貸し借りを理解できてないんで。 要は貸しができるってことは、すごくマフィアにとっては良いことなんですよ。 吉岡： うーん！うん。 芦名： そしたらもう向こうはこっちの言いなりなので。 そこでキレちゃうと、もうそれ帳消し...

吉岡： 芦名さんは、こう隣の芝が青く見えるみたいなことはないんですか？ 芦名： うーん。隣の芝が青く見えるっていうよりも、 うちの庭をもっと青くしてやろうって感じですね。 吉岡： ハハハ！ 芦名： お前がそんなに青いなら。 吉岡： ハハハ！！！ちょっとなんか戦国武将みたいな感じですが。 芦名： そうです、そうです。 吉岡： お前がそんなに青いなら(笑) 芦名： もっと青くさせてやろう、みたいな。 でもその代わりもっと青くさせてやろうって言って自分で努力をするんじゃなくて、 え、何で今そんな青いんですか？って普通に聞きに行くっていう。 吉岡： うーん！なるほどね(笑) 芦名： そしたら、彼が20年かけて青く作った芝の秘訣がある訳じゃないですか。 吉岡： うんうん。 芦名： それをもう一瞬でパクればいいんですよ。 したら、20年分の努力が一瞬でできるじゃないですか。 吉岡： はいはい。なるほどね。 芦名： だから修行はいらないって、僕はそういうことです。 だからちょっとお寿司屋さんには失礼かもしれないですけど、 お寿司屋さん何十年修行がかかる、とかじゃなくて。 何十年修行した人の今を教えてもらったらいいじゃないですか。 吉岡： うんうん！ 芦名： 握るのはこうだ。これはこうだ。 それを猛烈にやったら、いや1年あれば、レベルは超えるんじゃないですか。 吉岡： うーん。逆に言うとなんか芦名さんの、なんかわかんないですけど、 その今BVEATSもそうだし、ジェントルマンズクラブとかもそうですけど、 なんか芦名さんのそのノウハウというか、なんか教えてください！みたいな来たら、 全然やり方とか教えるんですか？ 芦名： あぁもう全然教えますよ。 吉岡： ふーん！ 芦名： 教えたところで、できないんですよ。 吉岡： あぁ。なるほどね。 芦名： はい。 吉岡： はいはい。 芦名： もういくらでも、もう僕と同じことをやれって言っても、絶対できないんで。 吉岡： うんうん。 芦名： いくら教えてもいいです。 吉岡： ふーん！ 芦名： だからそれが、そこに自信があるから、 あの、すごい負ける気はしないっていうのがあります。 吉岡： あー、なるほどね。 芦名： 要は結局その、ノウハウとかってスキル、テクニックじゃなくて。 結局はそれを手に入れて、どんだけ練習するかなんですよ。 吉岡： うんうん...

芦名： ASH RADIO！ さぁ、ということで。 吉岡： はい。 前回はね、ちょっとマネージメントに関するお話を色々と深く、 ビジネスライクな感じで聞いたんですけど。 芦名： そうですね。はい。 吉岡： 今日はちょっと、芦名さんのツイートからちょっと質問をしようと思っていて。 芦名： Twitterですか？ツイート深掘りのコーナー？ 吉岡： ツイート深掘りのコーナーですね。皆さんお待ちかねの。 で、えっと、以前ちょっとツイートしてたのが、 「皆がすごいと言っても自分で触れてみて感じ取ることがとても大切。 感じる力を養わないと、階段は登れないぞ」 っていうツイートをしてたんですけど。 芦名： うん。 吉岡： この、何だろう。感じる力って、何だろう？そもそもどう定義したらいいのかなっていう。 どう養う、どう養えばいいんだろうっていう。 芦名： まぁ感じる力っていうのは皆あると思うんですけどね。 吉岡： うんうん。 芦名： 何だろう。あの、まぁわかりやすく言ったら流行りに流されない、 みたいな方が近いんですかね。 吉岡： あぁ、はいはい。 芦名： なぜ流行ってるのかって理解できないまま流行りに乗っかってたら、 それはただの、ビジネスマンと言うよりそれは消費者じゃないですか。 吉岡： うんうん。 芦名： 僕はそれビジネスマンとして、って話をする。しますけど。 消費者としてっていう振る舞いだったら全然それは別に何の問題もないです。 吉岡： うんうん。あぁなるほど、なるほど。 じゃあこの感じる力みたいなのは、 もうちょっと違う言葉で言うと、その、何だろう。何ですか？(笑) 芦名： だから理由の研究みたいなことじゃないですか。 吉岡： あぁ、はいはい。 芦名： なぜっていう所の話ですよね。こんなパンケーキが流行ってます。 え、なんでなんだろうっていう。 アメリカでフィットネスが流行ってます。なんでなんだろうっていう。 吉岡： うーん！ 芦名： 例えばパーソナルトレーニングだったら、 え、流行ってるらしいよね。じゃあうちらもやろうかっていうのは、僕はすごくできないです。そういう再現性のないこと。 吉岡： あぁ。 芦名： だからそのなぜっていうのを突き詰めたら、 その明確に当たる理由もわかるし。明確に外れる理由もわかるじゃないですか。 吉岡： うーん！なるほどね。 その、じゃあそれ...